🐸 Kelebihan Dan Kelemahan Line Item Budgeting

2.7. Zero Based Budgeting (ZBB) Konsep Zero Based Budgeting dimaksudkan untuk mengatasi kelemahan yang ada pada sistem anggaran tradisional. Penyusunan anggaran dengan menggunakan konsep Zero Based Budgeting dapat menghilangkan incrementalism dan line-item karena anggaran di asumsikan mulai dari nol (zero-base). In Planning and Budgeting, you work with line item activities in data slices based on the planning center definition. This increases the efficiency of the system and lets other budget users access other data slices of the planning model at the same time. When you work with a data slice, you're doing so for a specific planning center for a Namun, ada juga kelemahan dari bentuk organisasi ini, yaitu : Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi; Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri; Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel). Makanya, mengutip dari Indeed, berikut adalah beberapa langkah untuk melakukan zero based budget. 1. Putuskan timeline budget. Pertama, putuskan kapan kamu ingin memulai dan mengakhiri metode budgeting ini. Hal ini supaya memudahkanmu ketika menghitung pemasukan dan pengeluaranmu. Sistem anggaran tradisional ( Traditional budgeting system) adalah suatu cara menyusun anggaran yang tidak didasarkan atas pemikiran dan analisa rangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Penyusunannya lebih didasarkan pada kebutuhan untuk belanja/pengeluaran. Line Item Budgeting. Penyusunan anggaran yang didasarkan pada dan dari mana dana berasal ( pos pos penerimaan ) dan untuk apa dana tersebut digunakan ( pos pos pengeluaran ). Jenis anggrana ini dianggap paling tua dan banyak mengandung kelemahan atau sering pula disebut traditional budgeting. 2.2. Pendekatan dalam Penyusunan Anggaran. Ada tiga pendekatan yang dapat digunakan dalam penyusunan anggaran yaitu Wirjono dan Raharjono, 2007: 1. Pendekatan top-down Dalam pendekatan ini, proses penyusunan anggaran dimulai dari manajer puncak. Anggaran diturunkan dari manajer puncak kepada bawahannya dan bawahan tersebut dituntut untuk Dijelaskan bahwa kelebihan dan kekurangan dari anggaran kinerja ini adalah sebagai berikut: 1. Keunggulan dari penggunaan anggaran berbasis kinerja adalah: a. Anggaran disusun berdasarkan aktivitas yang didukung oleh estimasi biaya dan pencapaian yang diukur secara kuantitatif. b. Penekanannya pada kebutuhan untuk mengukur output dan input. Incremental budgeting is the process of creating a new budget by making minor changes to the current budget. An incremental budget uses the current year’s budget as a baseline, which finance teams then adjust by incremental amounts. You can perform either additions or subtractions to the current budget to create new quantities. There are many different approaches to budgeting, includ-ing: zero-based budgeting, program budgeting, and priority based budgeting. But in Richfield, as with many communities in Wiscon-sin, line-item budgeting or a hybrid approach to this method has been the primary model for developing annual budgets. In a nutshell, communities Calculate your monthly income, pick a budgeting method and monitor your progress. Try the 50/30/20 rule as a simple budgeting framework. Allow up to 50% of your income for needs. Leave 30% of your Konsep zero-based budgeting (ZBB) dimaksudkan untuk mengatasi kelemahan incremental budgeting yang ada pada sistem anggaran tradisional (line item budgeting). Sistem zero-based budgeting mencoba menciptakan lingkungan kelembagaan dimana unit-unit kerja diminta untuk membuat prioritas-prioritas berdasarkan hasil-hasil program yang dapat dicapai oNPL.

kelebihan dan kelemahan line item budgeting